Ateliers sur-mesure pour:

1. Comprendre et désobéir à ses automatismes : des expériences déroutantes et joyeuses;

2. Questionner le modèle d'affaires : Comprendre la différence entre soutenabilité faible et soutenabilité forte, identifier son niveau de maturité dans la courbe de la transformation; et sélectionner des actions qui vous tiennent à cœur et auront un réel impact sur l'empreinte environnementale et sociale de l'entreprise et sur la pérennisation du modèle d'affaires.

Pour suivre les ateliers Shake ton Business model, certains prérequis sont nécessaires et également réalisables avec les animateur·ices de Sustainably (expérience sur les émotions et avoir suivi un atelier carbone).

1 ou 2 sessions de découverte de l'organisation / briefing / brainstorming sont nécessaires pour bien préparer les ateliers. Les participants reçoivent un court questionnaire en amont des ateliers.

Modalités: 4 à 10 personnes membres de la même entreprise (de préférence des équipes de direction), présentiel. durée: 2 sessions de 3 heures.